28.03.2010
Пострадали от гигантомании
Завершающийся первый квартал 2010 года станет аутсайдером по объему
ввода торговых центров. С начала года в Москве открыт всего один объект —
ТРЦ «Речной» с торговой площадью 20 тыс. кв. м. Этот показатель
является минимальным за аналогичные периоды последних шести лет. Низкий
объем ввода новых торговых площадей объясняется отсутствием спроса со
стороны ритейлеров: большинству торговых центров приходится открываться
на треть пустыми. Девелоперы пожинают плоды своей гигантомании, говорят
эксперты.
Автор:
Источник:
22.03.2010
Качественные онлайн-исследования
Например, в Российской Федерации, которую нельзя причислить к мировым лидерам по уровню проникновения Интернет, в 2009 году всемирной паутиной по данным ФОМ пользовались 35% взрослого населения, т.е. около 40 миллионов человек. Столь впечатляющие показатели не могли не вдохновить маркетинговых исследователей на разработку, прежде всего, разнообразных количественных интернет-методик. Существует множество программных решений для формирования электронных анкет и администрирования панелей. Компании - лидеры рынка маркетинговых исследований в массовом порядке предлагают реализацию количественных онлайн проектов на базе предоставляемых клиентом списков адресов электронной почты или «панели доступа» (access panel).
Автор:
Источник:
18.03.2010
«Интеко» нашла вход в Петербург
Холдинг «Интеко» Елены Батуриной приобрел Домостроительный комбинат №3
(ДСК-3). Предприятие получило скандальную известность летом прошлого
года, когда из-за задолженности по зарплате в 20 млн руб. сотрудники ДСК
устроили забастовку и в конфликт пришлось вмешаться городским властям.
«Интеко» рассчитывает вложить в реконструкцию комбината 4 млрд руб. и
довести мощности предприятия до 250 тыс. кв. м жилья в год. Эксперты
оценивают покупку в 30 млн долл.
Автор:
Источник:
12.03.2010
На стройке запахло весной
Вчера группа ЛСР объявила, что приняла программу «Лидер роста», направленную на обеспечение быстрого роста бизнеса компании «в период восстановления строительного сектора». «Мы почувствовали, что нижняя точка экономического спада уже преодолена», — объясняет гендиректор группы ЛСР Игорь Левит. С середины 2008 г. компания жила по антикризисной стратегии, предусматривающей снижение расходов, в том числе за счет инвестиций, приостановку проектов.